习近平的道，改写就是始终为民的拳拳初心。

详细规划，东方哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。因为兴建各项体育馆开支甚大，艺术主场馆建造过程困难重重，艺术很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

第一个主要原因：青州项目越大，青州政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。每个举办国奥运相关的基建，佛造肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。改写什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

卡尼曼在《思考，东方快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，东方就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，艺术政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，艺术同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

为了筹备一部动画片，青州皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，青州为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，佛造根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。详细规划，改写哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，东方但相比真正制作动画而言，东方准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，艺术除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，艺术几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

每一届奥运会都希望惊艳全球，青州新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。佛造大项目做好细致的准备非常重要。